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    為進(jìn)一步提升管理人員綜合素質(zhì)和管理能力，加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，8月14日公司組織開(kāi)展了2017年度管理人員專題培訓(xùn)，并特邀中國(guó)十強(qiáng)生產(chǎn)管理領(lǐng)域管理培訓(xùn)咨詢師、創(chuàng)維商學(xué)院合約講師、知名培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)講師楊華老師前來(lái)公司授課。

    本次培訓(xùn)共有35名管理干部參加。培訓(xùn)開(kāi)始前，副總經(jīng)理吉永光宏對(duì)參加培訓(xùn)的管理干部表達(dá)了殷切期望：“本年度的干部集中培訓(xùn)，培訓(xùn)前征集了大家的意見(jiàn)，主題為“員工管理與責(zé)任心提升”。旨在幫助大家學(xué)習(xí)更合理的管理方式，解決日常管理中遇到的難題。希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí)，并吸收反思，在今后的各自管理中學(xué)以致用。

    ?為促進(jìn)各部門員工之間的交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，楊老師首先將參訓(xùn)人員分成4個(gè)小組，由每個(gè)組選擇自己的組長(zhǎng)并展示自己的口號(hào)。接下來(lái)?xiàng)罾蠋熞?ldquo;員工管理與責(zé)任心提升”為主題，圍繞員工管理與員工關(guān)系、員工責(zé)任心與員工溝通、如何留人育人三方面內(nèi)容進(jìn)行講解，培訓(xùn)課程打破了傳統(tǒng)理論說(shuō)教模式，采用了案例說(shuō)明、做題自測(cè)、課堂動(dòng)作體驗(yàn)等多種方式，向在座員工講授了高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通等方法方式，使參訓(xùn)人員耳目一新、受益匪淺。

    培訓(xùn)過(guò)程中，楊老師安排了多個(gè)互動(dòng)小游戲，通過(guò)游戲來(lái)考驗(yàn)和實(shí)踐大家對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的理解。通過(guò)激烈角逐，以劉柏林為組長(zhǎng)，盧文俊、舒華印、劉君、黃文、徐長(zhǎng)金、鄧麗丹、許春炎、涂傳亮、范貴增為組員的第一小組榮獲本次培訓(xùn)的“優(yōu)勝組”。

    培訓(xùn)的最后環(huán)節(jié)，常務(wù)副總經(jīng)理范貴增代表公司對(duì)此次培訓(xùn)做總結(jié)。范總首先組織大家以熱烈的掌聲對(duì)楊華老師表示了感謝，接著說(shuō)道：“我是第二次參加楊華老師的授課，每次上課都受益頗多。在培訓(xùn)過(guò)程中，我注意到大家在選組長(zhǎng)的時(shí)候，不是那么積極主動(dòng)，我想和大家分享一點(diǎn)我的成長(zhǎng)經(jīng)歷。我小時(shí)候很想當(dāng)“孩子王”，帶領(lǐng)周圍的小孩子一起玩，但是因?yàn)槲覀€(gè)子小，一直都沒(méi)有得到這樣的機(jī)會(huì)。后來(lái)，通過(guò)每次機(jī)會(huì)去展示自我，終于在班上擔(dān)任了團(tuán)支書，在課外當(dāng)起了“孩子王”。我希望每位員工無(wú)論在工作還是生活上，把握好每一次機(jī)會(huì)，來(lái)鍛煉分析和解決問(wèn)題的能力，去充分展現(xiàn)自我的才華，做一個(gè)真正的愛(ài)用心、會(huì)管理、樂(lè)分享的MCC人，時(shí)刻準(zhǔn)備著組織的挑選”。